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发布人: lucyzhou   发布时间: 2016-06-02

2015系统集成项目管理师范围管理模拟试题一

单项选择题
1

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:

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2

你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为:

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3

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:

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4

你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是:

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5

范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于:

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6

项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便:

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7

范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于: B

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8

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

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9

范围核实应该在何时进行?C

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10

工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么?

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做题人数:1 |做题次数:1 |人气:306 |评论数:0 |喜欢数:0

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