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2016项目管理师项目实施模拟案例分析题及答案解析(6) - 建筑类 - 项目管理师 - 我要模考网
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发布人: zxhui   发布时间: 2016-05-15

2016项目管理师项目实施模拟案例分析题及答案解析(6)

每题后面有多个选项。请仔细阅读题目及内容回答其后面的问题,从每道题的选项中选择一个最佳答案。

​某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:

事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题

1

请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。

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2

在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?

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3

在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

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4

在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

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5

在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?

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某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22 800 m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5 244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400 d。

施工中发生了以下事件:

事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60 d竣工。

事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2 d。

事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。

事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51 840元,临时设施及停窝工损失费178 000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。

问题

6

事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

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7

事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。

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8

事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。

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9

事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

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